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集团召开2017年半年工作会暨"双评"表彰会
发布时间:2017-7-28
7月28日,集团召开2017年半年工作会暨"双评"表彰会议,认真总结了集团上半年工作,对下半的工作作了全面安排部署。会议还表彰了2017年度先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者,通报了集团下半年增收节支有关措施。集团商务中心等五个单位在会上作了表态发言。集团班子成员、全体中层管理人员、受表彰人员及部分班组长代表参加了会议。集团总经理胡建华主持会议。
集团董事长、党委书记姜辉作了《认清形势,坚定信心,主动作为,破解难题,全力以赴坚决完成全年目标任务》的半年工作报告。在总结回顾上半年工作时,他指出,今年上半年,面对严峻复杂的内外形势,集团党委团结带领全体干部职工,紧紧围绕年初工作会上提出的"改革重组、转型发展、提质增效"工作主题,直面危机,克难攻坚,开拓经营,强化管理,加强党建,维护稳定,各项工作取得了新的成绩,全港和本港货物吞吐量分别同比增长8.93%,6.41%,装卸主营收入同比增长5.1%,安全生产形势和职工队伍保持基本稳定,集团整体运营质量和效益好于去年同期。在分析了集团当前面临的形势后,他指出,下半年集团总的工作要求是:坚持以经济效益为中心,以生产经营为重点,以改革创新为动力、以加强党建为保证,按照年初工作会确定的工作任务,目标不变,任务不减,标准不降,进一步开拓经营,深化改革,强化管理,控本增效,努力破解集团"改革、发展、稳定"工作中存在的突出难题,凝心聚力,主动作为,确保全面完成今年各项目标任务,以良好的精神状态和新的业绩迎接党的十九大胜利召开。下半年要重点做到"五个主动":一是主动出击,在经营发展上转型突围。要主动对接市场,实现增量增收;要主动转变经营模式,加快集团转型发展;要主动开辟多元增收渠道,进一步优化集团产业结构。二是主动谋划,在改革重组上寻求突破。要积极推动集团外部重组工作取得新进展,进一步深化内部改革,创新集团新的运营机制。三是主动创新,在降本增效上再添措施。要牢固树立以效益为中心的管理思想,向成本控制要效益,向安全管理要效益,向政策支持要效益。四是主动作为,在从严管理上狠抓落实。通过严规范、严管理、严问责,推动下半年各项工作取得新成效。五是主动担当,在管党治党上强化监督保证。进一步强化党建工作责任意识,抓好重点任务落实,充分发挥党建工作联系点作用,强化督查指导,推进作风建设常态化。
总经理胡建华在总结讲话中强调要求,集团上下要坚定信心,振奋精神,全力以赴打好下半年保目标任务的攻坚战;要突出重点,破解难题,强化推进下半年各项工作取得新成效;要主动作为,强化担当,层层细化分解目标,强化措施保证,确保各项工作任务落到实处。