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集团召开综合会议安排部署10月份及节间工作
发布时间:2016-10-10
9月30日上午,集团10月份月度生产经营协调会、第13次总经理办公会及干部考评会。总经理胡建华主持会议,董事长姜辉,副总经理李兰娟、陈敬安、王国营、胡家喜,全体中层干部参加会议。
会议对9月份集团基层公司生产经营及部室管理工作进行了认真总结分析。对10月份集团各项工作进行了全面安排部署,对国庆节期间安全生产、值班值守等工作及纪律提出了具体要求。
会议要求,集团上下要振奋精神,坚定信心,鼓足干劲,咬紧目标不放松,大战四季度,确保全年目标顺利实现;要迅速顺应集团运营机制的变革,找准定位,主动作为,开拓创新,开源节流,积极开展增量增收,调价增收,严控成本,提升效益,确保安全;要超前谋划,科学研判,认真查找工作中存在的问题和不足,制订抢赶目标的具体措施,确保进度要求;强化工作责任感和紧迫感,提升执行力,对照下半年重点工作安排及责任分解要求,对改革重组、码头扩能改造、资产评估等重点工作要倒排工期,加快推进,狠抓落实;要强化企业制度建设、不断完善各项管理制度,学习好制度,执行好制度。